2017年10月27日下午三点，股份公司于pg电子广场A座5楼大会议室开展了“pg电子大讲堂”系列培训之“乐享沙龙”第十二期培训活动。股份本部财务管理中心财务管理部张恩刚分享了主题为“中集安瑞科5S管理实践分享”的培训，来自股份本部及各投资企业在内近十名员工参加了此次沙龙培训。培训讲师张恩刚分别从“战略规划的介绍”、“商业计划（预算）的介绍”、“管理报告体系的介绍”、“内部审计的介绍”、“绩效考核的介绍”五个方面与在场员工分享了中集安瑞科5S管理实践的相关知识。
培训过程中，培训讲师张恩刚首先介绍了中集安瑞科实行5S管理的背景，从管理转变的角度指出5S管理为公司整体经营决策提供了更高的价值。随后，他分别通过战略规划、商业计划（预算）、管理报告、内部审计和绩效考核五个方面深入讲述了中集安瑞科实施5S管理过程中的实施要点，利用公司现有资源对战略、预算、报告、考核进行有效整合，循序渐进，增加了各环节的紧密配合的同时又能对各环节进行有效控制。
通过此次培训交流，让大家学习了中集安瑞科5S管理模式，对公司5s管理模式有了初步的了解。对于能够学习及吸取其他优秀企业成功管理经验的培训，员工纷纷表示支持，并希望多开展此类专题培训，增长见识的同时开阔了眼界。
